Sergio Murilo Carvalho
Gestor de Projetos Culturais | Entretenimento, Música e Inovação
1. Planejamento Estratégico de Projetos
Desenvolvimento de conceitos, estratégias e planos de ação para projetos culturais, musicais, corporativos, tecnológicos e de entretenimento.
2. Planejamento e Estruturação de Eventos
Planejamento integral de eventos, desde a concepção e definição do conceito até a estruturação das etapas de produção, operação e realização.
3. Planejamento Artístico e Musical
Definição de conceitos artísticos, curadoria, contratação de artistas, formação de equipes e desenvolvimento de conteúdos musicais e experiências de entretenimento.
4. Planejamento de Produção
Elaboração de cronogramas, definição de equipes, fornecedores, estruturas, necessidades técnicas, logísticas e operacionais para a realização dos projetos.
5. Planejamento Técnico
Desenvolvimento e coordenação de soluções técnicas para áudio, iluminação, vídeo, projeção, palco, estruturas e demais recursos necessários à execução dos eventos.
6. Planejamento Orçamentário e Financeiro
Estruturação de orçamentos, análise de custos, definição de cenários financeiros e planejamento dos recursos necessários para a viabilidade dos projetos.
7. Planejamento de Captação de Recursos
Estratégias para captação de recursos por meio de leis de incentivo à cultura, patrocínios, investimentos privados, marketing e parcerias institucionais.
8. Planejamento de Patrocínios e Ativações de Marca
Desenvolvimento de estratégias de relacionamento com empresas e patrocinadores, criando oportunidades de associação de marcas aos projetos e experiências com o público.
9. Planejamento de Projetos Incentivados
Estruturação, inscrição, acompanhamento e gestão de projetos culturais junto aos mecanismos de incentivo Federal (Lei Rouanet) e Estadual (ICMS), incluindo planejamento para captação e execução.
10. Planejamento de Turnês e Operações
Planejamento de turnês, circulação de espetáculos e operações em diferentes cidades, contemplando logística, equipes, equipamentos, fornecedores e necessidades técnicas.
11. Planejamento de Experiências e Projetos Especiais
Criação de estratégias para projetos que integrem cultura, música, tecnologia, inovação e entretenimento, buscando desenvolver experiências relevantes, diferenciadas e de alto impacto.
12. Análise de Viabilidade
Avaliação da viabilidade econômica, técnica, artística, operacional e comercial dos projetos, identificando oportunidades, desafios, riscos e caminhos estratégicos para sua realização.